A parametrização de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) é o processo que envolve a configuração dos parâmetros para atender às necessidades da sua empresa. Durante a parametrização, são definidas as rotinas de contabilização, os procedimentos para lançamentos de estoque e a integração dos módulos fiscal, contábil, folha de pagamento, financeiro, estoque, imobilizado e custos. Ela é uma etapa essencial para o sucesso da implementação do sistema e para o aproveitamento total dos recursos disponibilizados.
A Go Further possui experiência em mais de 10 softwares de ERP, o que permite nos adaptarmos a qualquer sistema da sua preferência.
Plano de Controle de Produção (PCP) é o conjunto de procedimentos e decisões que determinam a sequência das operações, os recursos necessários, o controle de estoque, a previsão da demanda e o planejamento da produção. Com essas informações, o PCP permite que sua empresa possa atender as demandas dos clientes de forma mais eficiente, evitando atrasos na entrega e problemas de estoque.
Serviço:
Parametrização de sistemas
Principais ações:
1. Assessoria na implementação e parametrização de sistemas de gestão integrados (ERP);
2. Plano de controle de produção.
Conta com serviço de consultoria?
SIM
Vantagens na aquisição do serviço:
1. Personalização: a parametrização permite personalizar o ERP de acordo com as necessidades específicas da sua empresa, o que pode melhorar a eficiência dos processos e aumentar a produtividade;
2. Flexibilidade: com a parametrização, é possível adaptar o ERP às mudanças do mercado e dos processos de negócio, mantendo a solução atualizada e alinhada às necessidades do seu negócio;
3. Redução de custos: ao personalizar o ERP, sua empresa pode reduzir custos, já que não será necessário adquirir e implementar soluções adicionais para atender às suas necessidades específicas;
4. Maior controle: a parametrização permite que sua empresa tenha um maior controle sobre seus processos de negócio, o que pode contribuir para a tomada de decisão estratégica e para a gestão mais eficiente das operações;
5. Agilidade: com a parametrização, é possível agilizar os processos de negócio, tornando as atividades mais rápidas e eficientes.
Garantimos a eficiência das empresas através da gestão operacional, do planejamento estratégico e do ajuste constante das implementações.
Quanto tempo leva para parametrizar um sistema ERP?
O tempo necessário para parametrizar um sistema ERP pode variar dependendo da complexidade do software e da extensão das personalizações necessárias. Aqui na Go Further, trabalhamos de forma ágil para que seus objetivos sejam concluídos com maior facilidade.
O que acontece se a parametrização for feita incorretamente?
Se a parametrização for feita incorretamente, pode levar a erros nos processos dos seus negócios, falta de conformidade regulatória, perda de dados, atrasos e custos adicionais. É importante realizar testes e garantir que as personalizações sejam executadas por especialistas. Nosso know-how nos permite operar com esses sistemas de forma eficiente e rigorosa, assegurando a alta qualidade no serviço prestado.
A parametrização pode ser alterada após a implantação do sistema?
Sim, a parametrização pode ser alterada após a implantação do sistema ERP. No entanto, é importante avaliar cuidadosamente o impacto das alterações nas operações de negócios e garantir que as mudanças sejam testadas adequadamente antes de serem implantadas em produção. Além disso, é importante documentar as mudanças e fornecer treinamento aos seus funcionários para facilitar a interação com elas.
São Paulo
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Janete Garcia
Diretora de RH e Finanças na Dojo
O que gosto no modelo de trabalho da Go Further é a colaboração e a preocupação com a evolução dos processos que a equipe sempre demonstrou. Alinhamos os caminhos e constantemente fazemos ajustes para que o processo seja mais eficiente para ambos os lados. A entrega do time contábil, para mim, é o diferencial da Go.
Mauro Rezende
Diretor na Netza
Utilizamos os serviços de legalização de empresas da Go Further há alguns anos e sempre pudemos contar com dedicação e agilidade na resolução dos nossos processos, sempre com ótimas ideias para atingirmos os nossos objetivos. Somos muito gratos pela parceria.
Moacir Louzada
Gerente Financeiro na Creata
Iniciamos nossos trabalhos com a Go Further durante a pandemia e percebemos que a metodologia adotada pela equipe minimizou o impacto gerado no início dos processos da empresa. Estamos satisfeitos com o começo dessa parceria.